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质量控制
我院视翻译质量为我们企╲业生存之根本，坚定贯彻落实以质量控制为中心，执行在翻译过程中解决问题，而不是等出了问题再去解决，解决问题的途径在于及时有效地沟通。
我』院在译前、译中、译后严格执行 “翻译、校对、译审（母语）”的既定三步翻译控制流程※
质量服务流程
译前 （项目分析、统一术语）
A、我院接收到↘项目后，成立专门的项∏目组，指定项目负责人与用户指定工作人员沟通，充分理解用户的意㊣ 图和要求。若有可能请求用户提供相关的背景参考★资料或术语。如果用户没△有相关的背景资料或专业术语，我院项目负责人将通览原文，列出专业术语〓，并召开项目会议，统一专业术语的翻【译，必要时征询用户对项目专业术语的认定（针对大型翻◇译项目）。
B、项目负责人通览原文，初步统一▓译文风格、专业用卐词等，并针对用户的翻译稿件，在项目组※中选择对口专业的译员进行翻译。
译中（专业译员翻译、专家译审修▅改、外籍⊙母语润色）
A、在整个翻译过程中，要确保每个译员都有统一的①专业术语表，如译员发现出现频率比较高新的术语应提交ω 项目负责人，项目负责人确定该术语♀翻译后，再补充到专业术语表里，以此来确保译○文的术语一致。项目负责人应有针对地审查每一位译︾员的稿件，与〗译员交流，协助译员解决在翻译过程中可能出现的难点、疑点等。根¤据译员的翻译质量与翻译速度，在必要时做出调整，以确保本翻译项目的整◤体进度与质量要求。
Ｂ、译员依据安■排，进行翻译工作，及时沟通并解决翻译中ㄨ可能出现的难点、疑点，确保译文在术语上的统一，如出现新的№术语应由项目负责人将可能出现的翻〇译问题消灭在翻译过程中。
C、完成每一阶段的翻译工作后，译员进行“自检”与“互查互纠”，包括但不限于文体风格→、语法、拼写、数字、标点符号、编号、是否漏译、图文处理、排版格式，将可能的问题消灭在翻译过程中。
D、项目负责人第一次汇总译↑文，与原文对照检查译文内容是否完整、编号是否一致、格式是否统『一等。如发现问题，应进行◥修改，并将修改意见及时反馈给译员进行修正。
E、聘请对口的专家级翻译（含外校），对第一次∮汇总后的译文进行全面地审核、校对，将可能的修改意见及时反馈给译员进行修正，以利于提高项目组的整体翻译ㄨ水平。我们的外籍审校（都是中文功底深厚的编辑）对译稿的语◥法、词汇进行修正和润色，确保译稿纯正、地道，达到母语品质。
F、项目负责人第二次汇总译文，并与用』户讨论，最终定稿。
译后 （桌面排版、质量跟踪）
Ａ、在确定定稿后，我们＠ 将对译文按照原文的格式进行排版（DTP），我们可以满足客户各种不同格式的要求：如：pdf、Freehand、Pagemaker、Framemaker、Illustrator排版▽等多种文件排版格式等文稿。
B、项目负责人对交付的稿件进行翻译质量跟踪回︻访。稿件应用前，用户若组织专家对我们的译件进行审核并发△现，提出译件中有不妥之处的，在我们的专▂家认可的情况下，我们将无偿进行修改；若我们的专家不认可的，由々贵我双方组织协商沟通；沟通不成的，交由“中国翻译工作者协会翻译服务委◥员会”予以仲裁确认。
苏州东方▓翻译院是苏州地区◥专业、资深的英语翻译公司，专业母语︼翻译，以质量、服务赢得客户。如需详∮细了解请咨询0512-65730886 ,以上文章如涉版权纠纷请和我们联系。
